Партнеры  

IBM
CISCO
Novell
ESET
Dr.Web
HITACHI
MICROSOFT
POWERWARE
Extreme Networks

Новости  

01.09.10 15:21   

Обновление компонентов в продуктах Dr.Web 6.0 для рабочих станций Windows

27.08.10 16:58   

VOD, IPTV, Internet и др. полезные сервисы в компактном решении LevTv для отелей

 

26.08.10 13:39   

Linksys WRT610N признан лучшим маршрутизатором для построения беспроводных сетей в городах

Управление проблемами (Problem management)

 

Целью данного процесса являются устранения причин, которые оказывают содействие появлению инцидентов. Это достигается путем выявления и устранение причин инцидентов.

 

Согласно ІTІ, это процесс:

 

  • Снижает количество инцидентов
  • Делает постоянные решения (позднее не возникают такие же инциденты)
  • Повышает количество инцидентов, усунутых  Servіce Desk'ом
  • Вытягивает ценность из накопленной информации об инцидентах

 

Процесс управления проблемами состоит из двух параллельных потоков: реактивного (Problem control Error control) и проактивного.

 

Проблемы можно отстранять до того, как они проявят себя в виде инцидентов.

Существует два компонента проактивного управление проблемами:

 

  • анализ тенденций (trend analysіs)
  • организация превентивных действий (targetіng preventіve actіon)

 

Цель анализа тенденций   - определить "хрупкие, слабые" компоненты инфраструктуры (а также степень,  причины и следствия)

 

Организация превентивных действий - оценка групп инцидентов с точки зрения  "важности и критичности", а именно:

 

  • Количество инцидентов
  • Количество затронутых пользователей
  • Затраты на устранение и восстановление
  • Потери для бизнеса

 

Относительно  групп инцидентов, которые признаны наиболее критическими, могут быть начаты меры:

 

  • Запрос на смену
  • Инициирование обучения/тренинга
  • Улучшение процессов/процедур

 

Успешное построение процесса Управления проблемами основано на эффективном процессе Управления инцидентами. Поэтому строить его нужно или параллельно, или после внедрения процесса управления инцидентами.

 

Компания «Информконсалт»,  вместе с партнерами,  предлагает консалтинговые услуги в области построения процесса управления проблемами и автоматизации работы службы поддержки пользователей.

 

Услуги

 

  • Предпроектне  обследование;
  • Анализ имеющихся процессов;
  • Разработка технического задания;
  • Логическое проектирование процессов;
  • Обучение сотрудников;
  • Физическое проектирование процессов;
  • Разработка ТЗ на внедрение системы;
  • Установка и настройка системы автоматизации процессов;
  • Обучение сотрудников работе с системой;
  • Сопровождение опытной эксплуатации системы;
  • Доработка системы автоматизации процесса;
  • Введение системы автоматизации процесса в промышленную эксплуатацию;
  • Техническая поддержка системы.